経営コンサルティング

当事務所では、経営のパートナーとして関与したいと考えております。
事業の段階に応じてお気軽にご希望ください。

財務分析・経営相談・カウンセリングを組み合わせた独自手法にて実施します。
なお、具体的な手法は契約後にお伝えしますが、ここでは簡単に概要を紹介します。

以下の項目を含む財務分析レポートをお渡しします。

当レポートにより試算表以上に数字の理解が可能となります。
また、定例面談時に担当者が内容を説明するため、ご安心ください。

基本的に財務分析レポートを基に経営の相談をお聞きします。

例えば、売上前期比に大きく変動があった時期に何が要因だったかなど、数字を基に原因を追究します。
原因を特定することで対策が取れるようになります。

また、お客様1人ではなく、当事務所の担当者と2人で検討することで経営の成長が実現するようになります。

経営コンサルティングでは、数字から見える要因以外に、お客様の心から見える要因が大事です。

経営課題はお客様の中に答えがあります。
また、原因を特定した後に答えを出すことができるのは、お客様ご自身です。

当事務所では、カウンセリングの基本である受容・傾聴・共感により答えへアプローチします。

※1　財務分析・面談時経営コンサルティングを実施します。現在新規受付を停止しております。
※2　法人向けサービスです。株価評価は法人規模・資産状況により別途見積します。
※3　初回と資産状況が大幅に変わらないことを前提とします。資産状況が異なる場合には初回扱いとします。

初回のご相談は無料です。
まずはお気軽にご相談ください。

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